–Intervistë ekskluzive me ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, Zëvendësdrejtor i Përgjithshëm i Sistemit të Kontrollit të Brendshëm
Yao Qi, Drejtor i Qendrës së Cilësisë/Lean
Pavarësisht nëse tregu është plot pranverë apo i ftohtë, përmirësimi dhe përmirësimi i menaxhimit të brendshëm të biznesit është gjithmonë një nga çelësat e zhvillimit të qëndrueshëm. Cilat janë praktikat e vlefshme të ROBOTECH për të mësuar në këtë drejtim?
Përshtatuni dhe përmirësohuni në mënyrë aktive për t'u përshtatur me mjedisin e tregut
"Në situatën aktuale komplekse ekonomike dhe kërkesën e pamjaftueshme të tregut, industria e pajisjeve logjistike në Kinë ka ndjerë vërtet një lloj ftohjeje", tha Li Mingfu, Zëvendësdrejtor i Përgjithshëm i Sistemit të Kontrollit të Brendshëm të ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd. Megjithatë, ndërsa roli i rregullimit makroekonomik kombëtar fillon të shfaqet dhe çdo ndërmarrje përshtatet dhe përmirësohet në mënyrë aktive, ne besojmë fuqimisht se të gjithë mund të përshtaten më tej me presionin e tregut dhe po kthehen gradualisht në rrugën e duhur.
1. Përmirësimi i kulturës korporative, rritja e kohezionit dhe ekzekutimit të kompanisë
Si një markë e huaj e nivelit të lartë në industri, ROBOTECH zotëron karakteristikat e humanizimit, përfshirjes dhe aftësisë së fortë inovative të ndërmarrjeve të huaja. Në të njëjtën kohë, menaxhmenti i kompanisë dhe një numër i madh i kuadrove të nivelit të mesëm vijnë nga ndërmarrje private, duke zotëruar një shkallë të konsiderueshme të shpirtit sipërmarrës të këmbënguljes dhe punës së palodhur. Në shtator 2021, ROBOTECH u ble plotësisht nga Inform Group, një degë e Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings. Kompania pranon dhe mëson vazhdimisht nga filozofia e qëndrueshme, e standardizuar dhe pragmatike e biznesit dhe përvoja e menaxhimit të ndërmarrjeve shtetërore dhe kompanive të listuara në bursë.
Për këtë qëllim, ROBOTECH bashkëpunon në mënyrë aktive me Tao Wenlyu dhe Inform Group për të promovuar integrimin dhe sublimimin e vazhdueshëm të kulturave të ndryshme përmes mjeteve të ndryshme, të tilla si organizimi i tërheqjeve, takimeve mujore të integrimit, trajnimeve të centralizuara dhe zgjerimit në natyrë. Nëpërmjet përpjekjeve të vazhdueshme, kultura korporative e ROBOTECH është përmirësuar gradualisht, duke formuar një kulturë korporative të orientuar drejt njerëzve, të përqendruar te klienti, të përkushtuar ndaj mbajtjes së premtimeve, përpjekjes për përsosmëri dhe tejkalimit të vetvetes.
2. Përmirësimi i sistemit të menaxhimit të brendshëm, rritja e nivelit të menaxhimit dhe efikasitetit operacional
ROBOTECH promovon në mënyrë aktive përmirësimin e modeleve të menaxhimit të brendshëm, veçanërisht në fushat e informatizimit dhe standardizimit të proceseve.
Për sa i përket ndërtimit të informacionit, kompania ka promovuar lançimin e sistemeve OA dhe E-HR, duke promovuar në mënyrë aktive trajnimin dhe duke përmirësuar efikasitetin e përdorimit të programeve të ndryshme të zyrës. Për sa i përket standardeve institucionale dhe të procesit, në dy vitet e fundit, ROBOTECH është përqendruar në përfundimin e ndërtimit të një sistemi të plotë të kontrollit të kostos së procesit dhe një sistemi gjithëpërfshirës të cilësisë. Për sa i përket menaxhimit gjithëpërfshirës të cilësisë, ROBOTECH vazhdimisht forcon themelet e menaxhimit të cilësisë përmes ndarjes së përgjegjësive të departamenteve dhe të punës, certifikimit të sistemit të cilësisë, rishikimit të sistemeve të menaxhimit të cilësisë për materialet hyrëse, prodhimin dhe instalimin, dhe përmirëson gradualisht sistemin e menaxhimit të cilësisë gjatë gjithë ciklit, nga menaxhimi i furnizuesit, kërkimi dhe zhvillimi, projektimi, prodhimi, deri te instalimi dhe vënia në punë e projektit.
3. Arritja e zhvillimit dhe forcimit të menaxhimit të brendshëm dhe zhvillimit të tregut së bashku.
Ndërkohë që ka forcuar menaxhimin e brendshëm, kompania ka bërë gjithashtu përparim të konsiderueshëm në zgjerimin e tregut. Ndërsa është përqendruar në industritë dhe tregjet tradicionale, kompania ka bërë përpjekje të konsiderueshme në industrinë e re të energjisë dhe tregjet e Azisë Juglindore, duke rezultuar në një rritje të konsiderueshme të porosive. Në 2-3 vitet e fundit, kompania ka ruajtur gjithashtu një normë të përbërë vjetore rritjeje prej 30% deri në 40% për sa i përket performancës. Një performancë dhe rezultat i tillë me dy dorë krijoi gjithashtu një mjedis të mirë për reformën e ROBOTECH, duke siguruar besim dhe motivim të mjaftueshëm për reformën. Në të njëjtën kohë, ROBOTECH mori mbështetje të fortë nga të gjithë punonjësit në këtë proces, "duke ruajtur një shkallë të lartë qëndrueshmërie në të menduar, duke i bashkuar veprimet në një litar të vetëm, duke punuar së bashku për të përfunduar punën dhe në fund të fundit duke ndarë përfitimet midis të gjithë punonjësve".
Mori Çmimin e Cilësisë Suzhou
Në kuadër të këtyre përpjekjeve, ROBOTECH u vlerësua me Çmimin e Cilësisë në Suzhou. Li Mingfu deklaroi se fitimi i këtij çmimi nuk është vetëm një njohje e arritjeve të kaluara të ROBOTECH nga departamentet përkatëse të Qeverisë Bashkiake të Suzhou-t, por edhe një sinjal shumë pozitiv për klientët dhe partnerët e ROBOTECH.
1. Përmbajuni cilësisë së pari dhe cilësisë së lartë
Lidhur me theksin e "respektimit të parimit cilësia në radhë të parë dhe cilësia e lartë" në Çmimin e Cilësisë Suzhou, Li Mingfu shpjegoi fillimisht kuptimin e tij për cilësinë e lartë. Ai tha se cilësia e lartë do të thotë që ndërmarrjet mund t'i përmbushin plotësisht nevojat e klientëve dhe t'u ofrojnë atyre produkte dhe shërbime me cilësi të lartë.
Si të vazhdojmë? Li Mingfu deklaroi se së pari, ROBOTECH ka krijuar një sistem gjithëpërfshirës të kontrollit të cilësisë për të siguruar cilësi të lartë të produkteve në çdo fazë, nga projektimi, prodhimi dhe përpunimi deri te dorëzimi i projektit. ROBOTECH ka një ekip ndërkombëtar me përvojë në projektim dhe planifikim për të siguruar nevojat e personalizuara të secilit klient, dhe ROBOTECH ka fabrika moderne prodhimi në Changshu dhe Jiangxi. Në të njëjtën kohë, për sa i përket shërbimit, ROBOTECH gjithmonë i përmbahet pozicionit të klientëve, duke u përqendruar në zgjidhjen themelore të problemeve dhe përmbushjen e nevojave të klientëve, dhe duke e reflektuar këtë gjatë gjithë ciklit jetësor të produktit për të arritur përmirësim të vazhdueshëm të produkteve dhe zgjidhjeve për klientët. Kjo është në fakt praktika e ROBOTECH e "lean".
2.Lean nuk ka të bëjë vetëm me mosshpërdorimin e tepërt të ushqimit
Lidhur me këtë, Yao Qi, Drejtor i Qendrës ROBOTECH Lean, ndau kuptimin e tij për Lean. Për ndërmarrjet e pajisjeve logjistike me atribute të dukshme jo standarde, lean nuk duhet të kufizohet në procesin e prodhimit pa mbeturina, por duhet të integrohet në konceptin e lean që nga cikli jetësor i produktit. Së dyti, ndërmarrjet mund ta integrojnë lean nga një perspektivë menaxhimi për të krijuar një platformë që ofron mbështetje për optimizimin e vazhdueshëm të proceseve.
Li Mingfu gjithashtu pajtohet fuqimisht me pikëpamjen se ndërmarrjet duhet të integrojnë të menduarit e ligët në vend që thjesht të miratojnë metoda të thjeshta. Sipas të menduarit të ligët, megjithëse është një industri e pajisjeve logjistike jo standarde, ai gjithashtu mund të ulë kostot përmes standardizimit të disa moduleve, të krahasojë dhe përsosë në aplikime të vazhdueshme praktike, dhe t'u shërbejë më shumë klientëve. Për më tepër, ndërsa tregu i ardhshëm piqet dhe konkurrenca intensifikohet, efikasiteti i menaxhimit të brendshëm në ndërmarrje duhet të jetë çelësi për ndërtimin e konkurrueshmërisë së tyre, kështu që ndërmarrjet duhet të integrojnë të menduarit e ligët.
3. Integrimi dhepracizëm ilean
ROBOTECH gjithashtu ka një qasje unike për integrimin e Lean në proceset e përditshme të menaxhimit. Së pari, kultura e korporatës. Së dyti, ROBOTECH ka përfshirë kërkesa të rrepta në trajnimin e saj të përditshëm, raportimin e punës dhe vlerësimin e performancës, me menaxhimin e cilësisë si një përmbajtje kryesore të vlerësimit. Ajo ka vendosur gradualisht garanci institucionale për aspekte të ndryshme të menaxhimit të cilësisë dhe i ka zbatuar ato në mënyrë strikte gjatë procesit të ekzekutimit; Së treti, ROBOTECH ka bërë investime të konsiderueshme në burimet njerëzore; Së katërti, ROBOTECH ka bërë gjithashtu investime të konsiderueshme në financim, duke i siguruar departamentit të kontrollit të cilësisë mundësi të shumta për të kryer mësim dhe trajnim të jashtëm çdo vit, në mënyrë që të mbështetet në përvojat e shkëlqyera të ndërmarrjeve të tjera.
4.Rastet e shkëlqyera janë mishërimi i arritjeve
Li Mingfu dha një shembull se në vitin 2023, ROBOTECH zbatoi dy megaprojekte, dhe statusi i industrisë dhe shkalla e projektit të këtyre dy klientëve të projekteve janë thelbësore në industrinë e pajisjeve logjistike. Për shembull, një nga projektet më të mira të markave të pijeve alkoolike të nivelit të lartë ka tërhequr vëmendjen globale dhe në fund të fundit "ka rënë" mbi ROBOTECH, për shkak të sistemit të saj të pandashëm të kontrollit të cilësisë.
Ky projekt përfshin koordinimin e shumë grupeve të pajisjeve, siç janë vinçat e grumbullimit, raftet dhe linjat e transportuesit, gjë që vë në provë të madhe aftësitë e ROBOTECH për projektim, prodhim dhe planifikim. ROBOTECH gjithashtu ftoi klientët të vizitonin të gjithë procesin e prodhimit dhe prodhimit në fabrikën Changshu dhe demonstroi të gjithë procesin e menaxhimit të cilësisë gjatë këtij procesi. Duke vizituar rastet e pasura dhe të shkëlqyera të ROBOTECH në të kaluarën, klientët kanë zhvilluar një kuptim më të thellë të aftësive të saj të shpërndarjes. Përmes këtij procesi, klientët tashmë i kanë kuptuar aftësitë tona dhe cilësinë e lartë dhe besueshmërinë e produkteve dhe zgjidhjeve tona, dhe natyrisht na besojnë shumë. "Shtoi Li Mingfu," Kjo është gjithashtu një manifestim i konkurrueshmërisë sonë.
Plot besim në të ardhmen dhe duke promovuar vazhdimisht optimizimin e sistemit të kontrollit të brendshëm
Mjedisi aktual i tregut është i paqëndrueshëm, por industria dhe ndërmarrjet duhet të kenë besim të mjaftueshëm dhe të reagojnë në mënyrë aktive, i cili është qëndrimi i parë i shprehur nga Li Mingfu kur diskuton për të ardhmen. Në të njëjtën kohë, ndërmarrjet duhet të mbajnë gjithashtu një qëndrim biznesi të "përgatitjes për rrezik në kohë paqeje" dhe duhet të fillojnë nga ndryshimi i tyre në situata ku mjedisi nuk mund të ndryshohet. Sa i përket pjekurisë së zhvillimit, industria e pajisjeve logjistike në Kinë është ende në një fazë të zhvillimit të shpejtë dhe ka hapësirë të konsiderueshme për zhvillim në krijimin dhe optimizimin e sistemeve të ndryshme të menaxhimit të brendshëm, të cilat gjithashtu do të rrisin aftësinë e mbijetesës së ndërmarrjes.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
Telefon celular: +8613636391926 / +86 13851666948
Adresa: Nr. 470, Rruga Yinhua, Distrikti Jiangning, Nanjing Ctiy, Kinë 211102
Uebfaqe:www.informrack.com
Email:[email protected]
Koha e postimit: 14 nëntor 2023
